本文摘要：“合同能源管理”(EnergyPerformanceContracting，EPC)是一种致力于节约能源融资的新型金融机制，其实质是通过为业主增加能源支出，来缴纳节约能源项目全部成本的业务方式。

“合同能源管理”(EnergyPerformanceContracting，EPC)是一种致力于节约能源融资的新型金融机制，其实质是通过为业主增加能源支出，来缴纳节约能源项目全部成本的业务方式。这种方式容许业主利用未来的节约能源收益对既有设备或用能系统展开节约能源改建，从而减少其能耗。

然而，较之于欧美比较成熟期的合同能源管理市场，中国仍正处于节约能源融资机制的探寻阶段，在推展EPC的过程中还面对着诸多障碍。为此研究影响合同能源管理的因素有哪些、影响程度如何、EPC契约设计不应重点考虑到哪些因素变得尤为重要。　　1、问卷设计与调查　　1.1指标自由选择　　合同能源管理实行过程大体可分成合约谈判前期、合约谈判过程、合约项目实行三个阶段。在合约谈判前期，业主根据自身条件和项目特点作出可行性分析，故“业主风险偏爱”、“财力状况”和“项目不确定性”是须要考虑到的关键因素。

在自由选择节约能源服务公司(EnergyServiceCompanies，ESCO)时，“ESCO节约能源技术水平”、“信誉”以及“节约能源效果”是不应考虑到的因素。合约谈判过程牵涉到合同条款的评估和磋商，因此合约中“相同酬金的多寡”、“效益共享的比例”以及“ESCO确保节能量”是必须考虑到的因素。　　合约项目实行阶段，“ESCO改建成本”和“项目监督成本”是两个最重要影响因素。有数文献指出，一些学者对合同能源管理影响因素展开了有所不同方面的研究。

Xu等剖析了旅馆建筑的合同能源管理顺利因素，并通过问卷分析出有外部经济环境、项目管理、EPC融资、技术创新、合约签定与继续执行是节约能源项目顺利的影响因素。Chua和Kog指出项目特点、合约打算、项目管理是影响项目顺利实行的最重要因素。Belassi和Tukel指出EPC项目影响因素主要还包括项目管理者、项目团队、项目本身、的组织、外部环境等五个方面。

Chan等指出项目涉及因素、订购涉及因素、项目管理因素、项目参与者因素、外部环境因素是对项目实行导致影响的最重要因素。Edward指出外部因素、信息非常丰富程度、ESCO技术水平、风险大小、项目可靠性等因素对合同能源管理产生较小影响。

李玉洁通过对ESCO调查找到国家政策、社会环境、节约能源技术和节约能源服务企业人力资源是影响节约能源客户满意度的关键因素。周剑通过对建筑节能服务从业者的调查，找到生产效率优势、竞争环境、制度环境与能耗规模是增进合同能源管理交易意图的积极因素。　　综合考虑到合同能源管理实行过程和有数文献研究结果，我们检验出有了19项合同能源管理影响因素，这些因素在文中的调查结果中有阐释。

基于这些影响因素，笔者设计了问卷，其中所有测量题项皆使用Likert五点量表的形式，1为不最重要，5为十分最重要。　　1.2问卷调查　　本文挑选“关键信息者”作为调查对象来研究合同能源管理的影响因素。关键信息者应当有很好地理解调查现象的能力，而且与调查人员有“共同语言”，需要解读专业术语的含义。

据此将调查对象分成三类，第一类是政府与研究所人员；第二类是节约能源项目业主，还包括国企事业单位、房产公司以及代表业主利益的咨询公司；第三类是ESCO，还包括获取建筑节能服务的公司和节约能源设备供应商。

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